گزارش «راهنمای مدیران عامل برای تصویرسازی یک سازمان مبتنی بر هوش مصنوعی مولد» از Deloitte، راهنمایی جامع برای مدیران ارشدی است که می‌خواهند از پتانسیل هوش مصنوعی مولد برای تحول‌سازمانی بهره‌مند شوند. این گزارش بر نقش کلیدی مدیرعامل در تعیین چشم‌انداز استراتژیک و هدایت سازمان به سمت تبدیل‌شدن به یک سازمان هوشمند و در نهایت مستقل تأکید دارد. باتوجه‌به رشد چشمگیر بازار هوش مصنوعی مولد که پیش‌بینی می‌شود هر دو سال یک‌بار دوبرابر شود و تا یک دهه آینده ۷ تریلیون دلار به تولید ناخالص داخلی جهانی اضافه کند، این فناوری فراتر از یک ابزار ساده، به یک شتاب‌دهنده تحول دیجیتال تبدیل شده است که می‌تواند تا ۱.۲۵ هزار میلیارد دلار ارزش مالی در بازار جهانی ایجاد کند.
این گزارش چالش‌های پیش روی مدیران از جمله تصمیم‌گیری‌های سخت و حیاتی سرمایه‌گذاری، توسعه قابلیت‌های فناوری و نیروی انسانی و مدیریت ریسک‌های مرتبط با هوش مصنوعی را بررسی می‌کند. باوجود فعالیت‌های گسترده در زمینه اجرای نمونه‌های آزمایشی، بسیاری از سازمان‌ها هنوز نتوانسته‌اند به طور کامل از ظرفیت هوش مصنوعی مولد بهره‌برداری کنند. گزارش بر اهمیت هم‌راستایی استراتژیک هوش مصنوعی با اهداف کسبوکار تأکید دارد و پیشنهاد می‌دهد که مدیران عامل باید دیدگاهی جامع برای بازطراحی چارچوب‌های کسبوکار خود داشته باشند که شامل تقویت همکاری انسان و ماشین برای افزایش کارایی و ایجاد ارزش پایدار است. Deloitte باتکیه‌بر تحلیل‌های خود، راهکارهایی برای غلبه بر موانع مقیاس‌پذیری، از جمله تمرکز بر داده‌ها، حاکمیت و مدیریت ریسک ارائه می‌دهد. این گزارش همچنین به ظهور هوش مصنوعی عامل‌محور (Agentic AI) اشاره دارد که می‌تواند با قابلیت استقلال و خودمختاری ماشین، روند نوآوری را در برخی فرایندهای اتوماسیونی تسریع کند، اما نیازمند مدیریت دقیق است. در نهایت، این راهنما به مدیرعاملان کمک می‌کند تا با ترکیب اشتیاق، عمل‌گرایی و صبر، سازمان خود را به سمت آینده‌ای رقابتی هدایت کنند.
